會議傳達了中交集團致中房集團成立40周年賀信，中交集團高度評價了公司在推進房屋建設的社會化和商品化試點的進程中發揮引領帶動作用和取得的矚目成績，充分肯定了公司整體并入中交集團后，在砥礪前行中兼容并蓄，深度融入中交集團的發展戰略，不斷深化改革、整合資源、調整結構，妥善處理歷史遺留問題，逐步構建中交房地產板塊嶄新的發展格局，為中交集團完善產業鏈，推進“五商中交”戰略轉型，打造特色房地產商奠定堅實基礎，在中交集團打造具有全球競爭力的世界一流企業的征程中做出了積極貢獻，并對公司站在新時代、立足新起點圍繞新定位展現新作為寄予了殷切期望。會議傳達了中交房地產黨委書記、總經理李永前對中房集團召開2021年黨建工作會、工作會暨“雙代會”的致辭，他高度肯定了公司2020年在防疫復工、重難點工作推進、經營業績指標等方面取得的積極成績，同時寄語公司要繼續以真抓實干，砥礪奮進的干勁；以化解難題，突破發展的韌勁；以創新發展，敢為善成的闖勁，在高質量黨建的引領下，持續深化改革，壯大發展動能，實現新時代的新發展，以更優的成績再添“中房”品牌的光彩。

    公司黨委書記、董事長張世文作了題為《落實新定位 打造新中房 奮力開啟公司轉型發展新征程》的講話。

    張世文指出，2020年，面對嚴峻復雜的內外部形勢、艱巨繁重的生產經營任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，勇擔使命、克服困難、聚力攻堅，落實疫情防控的同時，抓好復工復產，取得了黨建和生產經營業績的雙豐收，在八個方面取得了積極成績：一是實現經營指標出色完成；二是抗疫復工復產雙戰雙勝；三是推進專項行動不打折扣；四是開發拓展市場精準有序；五是提升治理水平創新突破；六是配置資金資源高效快捷；七是盤活自有資產持續推進；八是加強黨的建設全面從嚴。

    張世文強調，站在兩個五年規劃的歷史交匯點，“十三五”期間，公司在落實改革調整中敢于犧牲和奉獻，體現了大局意識；在完成政治任務中攻堅克難，做出了突出貢獻；在推進轉型發展中謀篇布局，創新了商業模式；在處置遺留問題中負重前行，切割并固化了可能的風險，基本實現了輕裝上陣；在完善公司治理中規范運行，提升了管控質效；在全面從嚴治黨中把牢航向，開創了黨建新局面。回顧五年的奮斗歷程和豐碩成果，有三點深切體會，一是必須堅持黨的領導，才能更好地把握方向、統攬全局；二是必須堅持黨建和生產經營雙向融入，才能發揮作用、形成價值；三是必須堅持改革創新，才能為企業發展提供不竭動力。

    張世文指出，新形勢新任務新要求下，要把思想統一到黨中央對當前形勢的分析判斷上來，不斷提高政治判斷力；把戰略統一到中交集團對房地產行業定位分析上來，不斷提高政治領悟力；把行動統一到中交集團、中交房地產的部署安排上來，不斷提高政治執行力，全力以赴推進公司轉型升級取得成效，逐步邁上高質量發展的新征程。

    張世文強調，要以中房集團成立四十年周年為新起點，堅定改革的決心、轉型的動力、創新的智慧、拼搏的勁頭，全面遵循經濟規律、行業規律、市場規律，在把握好輕資產與重資產、解決當前困難與實現長遠發展、被動轉型與主動創新、資產處置與資產運營、穩定與發展五大關系的前提下，在推進轉型升級、實現戰略落地、強化治理水平、提升發展質效、處置滯重資產、筑牢安全底線等六個方面發力，按照分“三步走”路徑，構建“政策性住房開發”產業、“輕資產城市運營”產業、“生活類現代服務”產業“三大產業”，實現讓居住、城市、生活更美好“三大美好”的發展目標，不斷夯實發展根基、培育核心競爭力、擦亮中房品牌，打造價值中房和責任中房。

    張世文指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴格遵循新時代黨的建設總要求，以中交集團國企黨建聯系點建設為主線，圍繞“建黨100周年”和“全國國企黨建會召開5周年”，按照“中央企業黨建創新拓展年”要求，圍繞強化黨的政治建設、強化干部人才支撐、強化黨建融入經營、強化全面從嚴治黨、強化宣傳文化引領等“五個強化”持續推進黨建工作提質、增效、升級，實現黨建和生產經營工作深度融合、互相促進。

    張世文號召，公司各級黨組織和廣大黨員干部要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實中交集團黨委全委會暨黨建工作會和年度工作會議精神，全面落實“123456”工作要求和中交房地產各項工作要求，拿出“開局就是開戰、上場就是戰場、啟動就是高潮”的緊迫感，抓生產、搶進度、開好局、起好步，奮力開啟轉型發展新征程。

    公司總經理、黨委副書記夏青松作了題為《永葆初心 行穩致遠 共克時艱 篤定前行 奮力開啟公司轉型升級新發展格局》的工作報告。

    夏青松指出，2020年公司面對嚴峻復雜的外部形勢，攻堅克難，拼搏進取，主要完成了八個方面的重點工作：一是抗擊疫情顯擔當，復工復產爭先鋒；二是咬定目標不放松，全力以赴抓經營；三是投資拓展開新局，創新轉型有作為；四是資金管理顯成效，有力保障促發展；五是強化管控降成本，管理創新增效益；六是國企改革再深化，攻堅克難有成績；七是公司治理再優化，發展基石再筑牢；八是黨的建設再加強，全面譜寫新篇章。

    夏青松指出，回顧“十三五”，公司資產顯著提升，發展根基進一步筑牢；服從大局，積極配合上級戰略布局；提高站位，國企改革取得突出成績；攻堅克難，成功延續一級資質；成功打造投資模式，落地一批重大項目；堅持不懈，積極化解歷史遺留問題取得了一系列成績，殊為不易、成之惟艱，展現了中房人堅持不懈的的奮進與拼搏。

    夏青松強調，縱觀宏觀經濟形勢和行業政策導向，綜合研判外部機遇和內部挑戰，立足新戰略定位，公司今后在政府保障房、租賃住房、共有產權住房、物業管理、城市更新領域，以投資帶動資產運營，以運營拓寬產業上下游服務將大有可為。

    夏青松指出，2021年公司將按照“以輕資產運營為主，積極開展產業鏈上下游業務，主動開拓政府保障房、租賃性住房和共有產權房等政策性住房業務”的新戰略定位，從把握新階段，謀劃“十四五”，制定新目標；構建新格局，布局新產業，實現新升級；錨定新目標，制定新舉措，實現新發展三大方面展開工作，緊抓利潤源頭、緊抓管控要害、緊抓核心能力，著力提升公司的經營質量和經營業績，確保公司“十四五”開好局，起好步，開啟公司新發展格局。

    會上，公司副總經理張濤傳達了中交集團2021年工作會議精神；公司副總經理徐曉東傳達了中交房地產2021年工作會議精神；公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周文實代表公司第五屆工會委員會作了題為《融入中心 凝聚力量 構建精準服務格局助推新中房高質量發展》的工作報告。“雙代會”審議并通過了2020年生產經營工作報告和2020年工會工作報告。

    會議期間，公司與各二級企業、各項目公司代表簽訂了2021年度黨建目標任務責任書、職業健康安全環保責任書、經營業績（目標）責任書。

    會議表彰了12家文明企業、4個文明部室、50名先進工作者以及21個生產經營專項獎。

    會議采取“現場 視頻”的方式召開。公司領導，總助、副總師、副總會、紀委副書記，總部各部門主要負責人，在京單位主要負責人在主會場參會；總部各部門相關負責人，各單位領導班子成員和相關部門負責人等在分會場參會。