2月7日，中房集團組織召開所屬單位主要負責人及黨組織書記2022年度述職會。公司黨委副書記、總經理李軍出席會議并點評，副總經理孫大力主持并總結。

公司所屬單位負責人及黨組織書記匯報了2022年黨建及經營工作完成情況，剖析了履職方面存在問題與不足，提出了2023年工作思路及目標。李軍對述職情況逐一點評，肯定了各單位工作成績，圍繞2023年經營目標、重點工作、遺留問題化解、未來發展方向等提出工作要求。

李軍強調，要圍繞高質量發展主線，抓住關鍵，落實目標。一要提高站位，立足中房全局，堅決扛起經營指標，打贏減虧治虧攻堅戰。二要聚焦項目，堅持現金為王，狠抓銷售和回款，破解項目難點問題，同時圍繞新定位加快拓展增量項目。三要提升專業能力，加強對標學習與交流互動，在項目實戰中歷練，推進項目高質量開發建設。四要加強團隊建設，適時補充優質緊缺人才，增強團隊凝聚力、創造力，塑造能打硬仗專業隊伍。五是加強黨的建設，突出大抓基層導向，加強廉潔防控，持續提升作風，加快開創公司高質量發展新局面。

公司總部審計法律部負責人分析了巡察審計發現五類重點問題和八項共性問題，并提出預控建議；成本合約部負責人圍繞精益化成本管理核心目標，從合規管理、標準化建設、成本策劃、過程管理等六個維度做了交流分享。

會議強調，要深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實“高質量發展深化年”各項部署，站在公司大局角度，把握發展趨勢，全力攻堅年度目標任務，在高質量發展上邁出更大的步伐。

公司領導班子成員，副總師，各部門主要負責人、所屬單位主要負責人及黨組織書記參加會議。